一家公司如何長久經營並延續企業精神貫徹到底,東極行銷傳播集團董事總經理張孫逸很有一套辦法,當旗下的公司從不到十人的規模日漸茁壯到超過六十人,打破「樹大必有洩K」的管理盲點,在張孫逸董事總經理的帶領下,東極讓每一個坐在位子上的同仁都保有戰鬥力並持續成長,從前端的面試就必須相當謹慎,謹守著「東極信仰」為指標,要成為東極人就必須具備十大特質「夢想/目標/企圖心」、「正面/積極/樂觀」、「熱情/分享/主動」、「自信/勇敢」、「自律」、「恆心/毅力/持續力」、「專注」、「正直/誠信/感恩」、「責任感」,每個月依十大特質票選東極小太陽,讓每位同仁有機會定期審視自己和同事一次,但人格特質只是基礎;每月一次「生日會」,讓同仁互相擁抱關懷並且說出祝福的話,凝聚團隊意志力;每兩週一次的「行銷研討會」用一分鐘簡報與全公司分享最新最有創意的資訊,考驗表達能力的同時督促每位東極人隨時掌握潮流新知,每週一次「部門評比」,維持部門間的戰鬥力和競爭力,互相切磋成長;在東極,不只與客戶斡旋,更要追上每一位同仁的腳步,難能可貴的是東極成尼驧握F各大企業公司最頭痛難解的「人事紛爭」,同仁間良性競爭,有如家人朋友般擁有高度的凝聚力,正是因為東極的每一分子,在領導人的管理之下實現了「東極信仰」緣故。

創作者介紹

東極觀點廣告公司總經理張孫逸b:og

sperin78 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(1) 人氣()


留言列表 (1)

發表留言
  • gRzTt
  • s27x2p342
    超﹉級黑殼﹎麥片~:〇不加砂☉糖﹋、不加◎奶精~、﹎不加香☉料﹋



    ppt.cc/SgKZ

    ppt.cc/SgKZ

    ppt.cc/SgKZ

    黑殼﹂ 杏◎仁 亞○麻﹎仁﹂

    g8gsfteys4d4